企管CEO論壇 賺AI財？ 吳德威：一定資料量為先決要素
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| 政大CEO論壇特邀雪豹科技董事長吳德威分享。照片：企管系 |
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| 獵豹科技3月21日甫於北京全球發布的中文版AI智能音箱，搶先於政大公開。照片：企管系 |
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| 會後座談。照片：企管系 |
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| 同學參與踴躍。照片：企管系 |
雪豹科技成立於2014年，手機清理工具Clean Master、直播社交軟體Live.me、照片編輯軟體PhotoGrid、手機安全軟體Security Master，從代理世界級產品，到打造本土生產的世界級產品，自詡為本土第一的移動互聯網公司，雪豹並非紙上談兵，在台2000萬用戶，全球高達6億，高覆蓋率成為手中籌碼，讓APP產品跨足AI應用游刃有餘。引領雪豹科技成功的幕後推手吳德威，與傅盛頗有淵源，而棋下到這步，也是經過一番置死地而後生。
「我的職涯起與落，便是台灣產業的起與落。」九零年代末出社會的吳德威，頭一份工作即有5萬8，隔一年更來到8萬5。爾後輪轉於各國外知名品牌大廠，2003年回鍋摩托羅拉，28歲便擁月薪10萬。然好景不長，中韓電器品牌崛起，供應鏈不再專美於台灣，2012年摩托羅拉大舉資遣，將全球150個辦公室裁撤，職稱為產品行銷總監的吳德威未能倖免，僅能感嘆「摩托羅拉這麼好、這麼大的公司，也會一夕之間就把你給滅了。」
認命地投履歷找新工作，卻皆石沉大海，想有所作為開公司，囿於想法尚未成熟而付諸流水。幸而，因緣際會下，吳德威接機來台旅遊的傅盛，因這段接送情，讓吳德威獲得“口頭上”替傅盛推廣產品機會，而開啟後頭的合作與發展。吳德威以己身職涯體悟台灣經濟興衰，卻也逆境重生，趕上App生產風口，迎來AI應用趨勢，造就今日雲豹科技的輝煌光景。
雲豹科技以App產品起家，吳德威卻不看好當今App生態。他表示，現已進入後App時代，根據2016年統計，63%民眾App下載數為15個以內，消費者傾向花費更多時間於現有程式上頭，而不願意花時間找新的。對此，吳德威提醒同學，設計產品時，別看到痛點便膝反射式地欲開發成App。
「沒人在下載App了，這也是廠商最大的挑戰。」 吳德威反向思考，發現過往App所涵納的高用戶數，其留下的足跡數據，成了現行邁向AI應用的關鍵基礎。吳德威說明，進入AI的先決要素，是需要有一定量的資料庫，他以Clean Master和PhotoGird為例，可運用前者龐大用戶數的使用行為數據，優化產品及廣告投遞，後者每天則提供逾1500萬張照片，作為人臉辨識資料。
「對我們來說，AI絕對不是廣告詞，或是拿來演講，而是實際上做在產品裡頭的應用。」吳德威指出，App的AI應用，乃針對產品所蒐集的資訊，看有無開發可能性，並非拿來說嘴的唱高調。而AI於App之應用，除卻優化產品及使廣告更加精準外，吳德威也舉例，AI的智能調適套入鍵盤，便能根據上下文、時間場合判斷字句，「像是情人節打V，出現Valentines的機率比較高，而你周末與平日慣用的字可能也會不一樣」。
至於針對AI及IOT所席捲的科技浪潮，吳德威認為，沒有理工背景的政大學生也吃香，像是語意分析、人機介面人才等便需要社會科學、文學等涵養，再加上學習不受限的當今，吳德威更指出「電腦和英文能力是防身術，大家沒有藉口卸責。」
此外，吳德威建議同學將新創公司納入就職考量，「大公司或許都有制度文化，但大家進去都是小螺絲釘，有機會去創業公司，反而能夠校長兼撞鐘。」小型的企業因階層較為扁平，較有與上級接觸機會。吳德威鼓勵同學走向海外尋機會，但他也呼籲同學切記：「帶著一顆有一天要回台灣貢獻所學及所聞的心。」
現場傲視科技的孫希魯也展示獵豹科技3月21日甫於北京全球發布的中文版AI智能音箱，在政大搶先公開，予師生體驗全球首個全中文化的AI智能音箱。